Lide

Kateřina Haring – Prezidentka Českomoravské asociace podnikatelek a manažerek

Kateřina Haring, prezidentka Českomoravské asociace
podnikatelek a manažerek (ČMAPM), členka Světového
sdružení podnikatelek FCEM, úspěšná šéfka se zevnějškem
supermodelky. Pozitivní a optimistická, připravená
nést zodpovědnost za svá rozhodnutí. A právě proto je
schopna pokořit i nejvyšší vrcholy. Kateřina umí riskovat
– a štěstí, jak známo, přeje odvážným. Svou činnost
ve prospěch společnosti staví na důvěře a respektu. Sebejistá,
samostatná, vtipná a uvážlivá, originálně přemýšlející
žena se silným charakterem. Kateřina Haring cítí ducha
doby a drží s ním krok.
Kateřina Haring si po loňském zvolení do čela českého
podnikatelského sdružení ČMAPM na své konto připsala
další úspěch, a to třetí nejvyšší pozici v nadnárodní asociaci
pro podnikatelky a manažerky FCEM (Femmes
Chefs d’Entreprises Mondiales). Své pozice se v rámci
FCEM ujímá v době kompletní proměny vedení, kdy
z čela sdružení odešla Laura Fratti Gucci a v roli předsedkyně
ji nahradila francouzská podnikatelka Marie-Christine
Oghly.

O tom, co bylo…

Nemívala jsem na rozdíl od jiných dětí představu, že až vyrostu, bude
ze mě… Ale pamatuji si, že jsem si od střední školy přála, že ať už
budu v životě dělat cokoli, ať to dělám co nejlépe a ráda. Po střední
škole jsem absolutně nevěděla, kam jít, a v té době mého taťku, jenž
tehdy šéfoval vývoji v kopřivnické Tatrovce, poslali do Ruska budovat
její zastoupení. A já jsem tam začala studovat mezinárodní ekonomické
vztahy. Byla jsem v té době jediná Češka na denním studiu na
vysoké škole.
V Moskvě to bylo náročné na disciplínu. Škola byla šest dní v týdnu
a nepřijít na přednášku neexistovalo. Dva týdny předtím, než jsem
měla odjet zpátky domů, mi nabídli místo na ambasádě, kde jsem
časem přebrala kompletní agendu českých firem na ruském trhu.
Ta doba byla zajímavá a pro mě velmi užitečná, ale necítila jsem, že
státní správa je to pravé. Přijala jsem tehdy nabídku soukromé firmy
a později další, které s Ruskem spolupracovaly. Z té druhé jsem po
čtyřech letech odešla. A najednou se mi začali ozývat klienti a partneři,
že jsou na mě zvyklí, že jsem vždy dodržela, co jsem slíbila, že
chtějí se mnou pracovat a že mě potřebují. Takže jsem, aniž bych to
kdy nějak plánovala, začala sama dělat výstavy pro ruské firmy. Sama,
z obýváku, na živnosťák. Roku 2009 přišel zlom. Krize. Nezazvonil
telefon. Ale za rok se to změnilo a kromě 300% růstu jsme ještě čekali
narození dcery… Bylo to hodně hektické období. Ale ráda na něj
vzpomínám, protože jen ukazuje, co všechno se dá zvládnout, když
člověk chce. Pak jsme několik let jen rostli o 30 % ročně, nabírali
lidi a hledali schopné spolupracovníky, kteří byli ochotni pracovat se
stejným nasazením jako já.

O tom, co je…

Naší hlavní činností jsou návrhy a realizace výstavních expozic
na veletrzích po celém světě. Výstavy realizujeme pro skutečně
velké společnosti a firmy známé na mezinárodních trzích.
Nicméně v důsledku krize ve vztazích s Ruskem jsme museli
učinit úsporná opatření, zúžit kolektiv a začít více šetřit. Ve firmě
jsme udělali zásadní škrty a rozloučili se s neloajálními kolegy.
I když nás to lidsky bolí, tak to s manželem vnímáme jako restart
a velkou příležitost všechno nastavit znovu a lépe.
Naše portfolio a zkušenosti jsou obrovské, máme být nač pyšní.
S klienty mluvíme na rovinu, neslibujeme nesplnitelné, nedumpingujeme
ceny. Poslední dva roky se nám daří prosazovat se
i v realizaci interiérů a obchodů, což jsem si vždy přála.

O asociaci…

Od roku 2013, kdy jsme se s Olgou Girstlovou, tehdejší prezidentkou
ČMAPM, náhodou seznámily, jsem se začala asociaci věnovat naplno.
Baví mě dělat něco pro druhé, dělit se o zkušenost i kontakty, dozvídat
se příběhy jiných lidí a pomáhat jim. A protože jsem v té době do
firmy nabrala nové spolupracovníky, měla jsem čas navíc, který jsem
věnovala asociaci. Když se něčemu věnujete naplno, vždy to přinese
výsledky. Proto mě po čtyřech letech aktivní práce zvolili novou
prezidentkou.
Asociace není žádným feministickým spolkem, ale dobrovolným spojením
žen-podnikatelek a manažerek, které si vybudovaly své vlastní
firmy. Jsou to sebevědomé a úspěšné ženy, jež chtějí vzájemně sdílet
své zkušenosti a morální i etické hodnoty.

O rodině…

Řídím se pravidlem, že není důležitá kvantita, ale kvalita.
S manželem se snažíme dodržovat jeden den v týdnu „na pokec“
o našich věcech. S dcerou máme každé ráno 1,5 až 2 hodiny času,
kdy jsme spolu, a pak večer, kdy děláme úkoly, hrajeme si a čtu jí
před spaním. Je v první třídě, takže je to docela náročné období.
Hodně cestuji, proto se v péči o dceru střídáme s manželem
a mými rodiči, kteří nám hodně pomáhají už od jejího narození.
Jsem za to moc ráda, protože bez nich bych nemohla dělat to,
co dělám.